Všichni to známe: Ghosting.
Tento fenomén se šíří mezi populací rychleji než před rok COVID mezi netopýry v Wu-chanu. 😄
Ghosting je novým principem komunikace, který se dá zjednodušeně popsat jako “Ježíš, to je práce, na to kašlu, nechám to vyhnít.”
Mnozí z nás se s ním setkali, a pokud ne, máte obří štěstí!
Ale pojďme se podívat na to, co stojí za vznikem tohoto zhoubného jevu a jaké jsou jeho tři hlavní příčiny:
Mezigenerační změna a technologie: Dvě mladší generace pracují společně, a to může být výzva. Mladší generace je okouzlena technologiemi, které jí nikdo nevysvětlil, zatímco starší generace byla ve svém vývoji přerušena COVIDEM a nyní se musí přizpůsobit novým trendům.
Mikromanagement: Přirozenou obranou při ztrátě kontroly je efektivní vzít vše do svých rukou. Bohužel dlouhodobě tento přístup brání efektivní komunikaci a je důležité najít rovnováhu mezi řízením a důvěrou v tým.
Špatné delegování úkolů: Když se všechno snažíme dělat sami, zahltíme se a se a často končíme tím, že něco “necháme vyhnít”.
Jak se s ním vypořádat?
Delegujte, delegujte, delegujte..
Naučte se delegovat úkoly.
Hledejte zaměstnance nebo firmy, které se specializují na danou problematiku. Tím si ušetříte čas, snížíte stres a začnete opět normálně fungovat?
A kde začít? Co takhle převést účetnictví a finanční řízení pod firmu, která se o něj postará? Pod kterou? No to už víte, přeci BFC GROUP ®
No a pak pokračujte? Jaká další činnosti vám pálí čas a nepřináší velký užitek? IT? HR? Reklama?
#bfcgroup