Problém jak nás zaškatulkovat

Já si tu svojí účetní kancelář asi nikdy nezaložím.
😜😜😜😜😜
místo toho si založím FINTECH

Kdo zná naši práci, ať již pod značkou Ing. Michal Ševčík, CAE, nebo pod značkou MSV GROUP , měl vždy problém s tím nás zaškatulkovat.
😜😜😜😜😜
Prostě obyčejný účetní jsem nikdy nebyl, respektive nebyli.

Ani jsme si na to vlastně nikdy nehráli.
🤔🤔🤔🤔🤔
Prostě jsme si svou práci udělali a poskytli zákazníkovi vždy to, co potřeboval a chtěl.
😊😊😊😊😊
Většinou takovou tu klasiku,
👌“protáhnout“ firmu auditem,
👌v čas odreportovat,
👌zkonsolidovat výkazy,
👌nastavit reporty aby fungovaly,
👌zhodnotit ekonomickou výkonnost firmy,
👌připravit finanční plány,
👌doimplementovat projekty
👌nebo vytáhnout firmu z průšvihu.

😜😜😜😜😜
Prostě trochu divočina.. kterou máme rádi… a při akceptaci, předat „klíčky“ k řízení a zmizet…
Docela nás to baví…
Jenže já s sebou nosím už leta takový sen, mít takovou malou účetní firmu, ušmudlat si finanční výkazy, odreportovat výkazy jednatelům a pomáhat jim v jejich růstu, v tom, co umím dobře – tedy v podnikových financích. Jenže vždy, když přijde možnost se s firmou začít „mazlit“, bylo rozhodnuto, že my to dělat nebudeme.

🤣🤣🤣🤣🤣
Asi si za to můžeme sami, protože vyznáváme tři základní jednoduchá pravidla.

✔košilky patří na ženu jednatele, a ne na fakturu,
✔kurýrem se mají posílat květiny, ne stohy faktur,
✔do polic patří poezie, ne šanony s došlými fakturami.

Covid nás donutil přemýšlet a snít. A tak jsme si vysnili naši účetní společnost.
Udělali si
✔Vizi,
✔Misi,
✔Externí analýzu,
✔Interní Analýzu,
✔…
✔SWOT analýzu
✔SAF analýzu…

Prostě takovou tu klasiku, co děláme klientům.. A založili si BFC GROUP, s jednoduchou vizí, zprostředkovat SME firmám kvalitní služby a umožnit jim soustředit se na business a ne na účetnictví. A konečně si pořídit malou účetní kancelář, vizitky, klotové rukávy a takový ten zelený kšilt.

Přitom to bylo tak jednoduché. Využít úspor z rozsahu při cenotvorbě, pořídit pořádný účetní a reportovací software a využít našich dlouhodobých zkušenosti z oblasti financí, a nabízet to na trhu.
Jenže my ne, my to musíme zase přehnat. 😀

Pokyn zněl jasně: „Dokupme si nový účetní software #Helios ke stávající #Pohoda, mějme takové etalony na českém trhu v oblasti účetnictví, dointegrujeme si document management system, pak jsme našli řešení od wflow.com, a usnadněme si práci, na reporting si pořiďme #FIMIS a #Equanta a odhoďme excel, jako zastaralý a využívejme účetní software na účto, a reportujme v tom, v čem se má. Strašně jednoduché.

Jenže to my ne, v dobré víře, to začneme nabízet zákazníkům, ti jsou nadšeni a opět začnou říkat. Michale, ale vy nejste moc účetní kancelář, vy spíš dodáváte komplexní služby v oblasti finančního řízení ne, a možná bych vás spíš zařadil do FinTechu, ne? Je až neuvěřitelné, jak vám všechno se vším komunikuje.

Jak to máte vy, myslíte si, že účetnictví a finance musí být nuda? Nebo byste chtěli řešit účty moderně?

Diskuze