Účetnictví ver 2024

To, že řeším i účetnictví se tak nějak ví.
Ale to, že mě klienti oslovují, když mají v účetnictví chaos, se taky ví, ale už je to spíš pro mne evergreen, než mimořádná věc.
Koncem roku 2021 jsem řešil případ, který byl výzvou i pro mě.
Klient přišel s poptávkou na krátkodobou pomoc kvůli záhadnému onemocnění účetních.
A protože nemám rád, když se peníze válí na zemi a vezme si je někdo jiný, šel jsem do toho já sám..

❌Po pár dnech jsem zjistil, že problémy mají snad všude – v účetnictví, reportingu, cash flow, managementu účtárny, procesech, v digitalizaci… ✔️Prostě klasika. Firma roky kašlala na účetnictví, rostla živelně, nabírala lidi a integrovala řešení, a účtárnu vedla stylem, účetní to vždy nějak zvládne.

➡️Jenže, když už to přesáhlo meze, většina finančního týmu záhadně onemocněla.

Situace nebyla jednoduchá.
❗Firma se potýkala s vysokými náklady, chaosem v reportech a neefektivními manuálními procesy. Navíc měla několik s.r.o. vzájemně provázaných a absolutně nepřipravených pro skupinové účely a do toho ještě obstarožní účetní SW, který účetní znala ze školy.

✔️S vedením jsme se rozhodli udělat za minulostí tlustou čáru. Po důkladné analýze jsme klientovi navrhli převést účetnictví k nám do BFC GROUP ®.
A představil jsem mu nabídku.

🤷‍♂️Zprvu klient váhal, prý jsme drazí a oni by raději někoho levnějšího, navíc teď musí investovat do ERP, automatizace a digitalizace.
➡️Nakonec jsme ho přesvědčili a klient získal následující výhody:

1️⃣ Úspora nákladů
➡️ Pomohli jsme klientovi ušetřit přibližně 1 000 000 Kč na nesmyslných nákladech, které vznikaly kvůli neefektivnímu řízení účetnictví a reportingu.

2️⃣ Zlepšení cash flow
➡️Díky pořádné inventuře účetnictví jsme zajistili obrovské vratky na DPH a DPPO v řádech vyšších stovek tisíc.

3️⃣ Eliminace potřeby investovat do ERP
➡️ Klient nemusel investovat dalších 1 000 000 Kč do integrace ERP systému Helios a minimálně 100 000 Kč do integrace účetních jednotek ve své skupině. Naše řešení bylo plně dostačující a přizpůsobené jeho potřebám.

4️⃣ Snížení nákladů na nábor
➡️Převzali jsme kompletní starost o vedení účetnictví, což klientovi ušetřilo další nejmíń milion korun, které by jinak musel vynaložit na neustálý nábor nových účetních.

Dnes je klient nadšený, že se o jeho účetnictví stará kolegyně a o reporting já.
✔️Nejenže se mu podařilo výrazně snížit náklady a získal spolehlivého partnera pro účetnictví a reporting, ale hlavně jsme ho nestáli ani korunu navíc a ještě ušetřil v porovnaní o kolik přicházel v minulosti.
Díky tomu se může plně soustředit na rozvoj svého podnikání a dosahování dalších úspěchů.

A co vy, nepoznáváte se v tom i vy? Nemám se naa to přijet k vám podívat?