Začátek roku se vždy nese ve znamení dvou rovin:
1️⃣ hodnocení uplynulého období,
2️⃣a snaha ovlivňovat budoucnost.
Na první finální zprávy o hospodaření společnosti si přeci jen nějaký ten den musíme počkat – účetní jsou šikulky, ale opravdu mají jen dvě ruce. Věřte mi, občas i těm svým přepočítám ruce a ne, chobotnice nejsou. 🤷♂️
Zatímco s minulým rokem toho již mnoho neuděláte, s tím novým by se něco udělat mohlo.
Doporučuji se zaměřit na finanční řízení firmy.
A jak začít?
1️⃣Vytvořte si rozpočet
➡️Kdo si ještě nevytvořil, má nyní nejvyšší čas tak udělat.
✅Rozpočet není jen cár papíru, ale komplexní nástroj sloužící k sledování výdajů a příjmů.
❗Nejlepší je udělat si rozpočet minimálně po kvartálech nebo po měsících, abyste mohli sledovat, jak se vaše výdaje a příjmy mění v průběhu roku.
2️⃣Sledujte své výdaje
➡️Zaměřením se na sledování výdajů vám pomůže identifikovat oblasti, kde můžete ušetřit peníze.
✅Identifikujete tak i náklady na některé služby nebo produkty, které nepřináší přidanou hodnotu.
❗Zvažte implementaci objednávkového systému a mějte tak své náklady pod kontrolou.
3️⃣Zvažte investice zejména do automatizace, digitalizace a inovací.
➡️Začátkem roku je dobrý čas na zvážení investic do vaší firmy.
✅Můžete například investovat do nového vybavení nebo technologií, které vám pomohou zvýšit produktivitu a ziskovost.
❗Z důvodu nedostatku pracovních sil a tlaku vnějšího okolí na vyšší efektivitu je nutné investovat do automatizace a digitalizace. Změna zvyklostí trhu vede k nutnosti kontinuálně produkt inovovat, aby byl dlouhodobě ziskový a trvale udržitelný.
4️⃣Sledujte své zisky
➡️Sledování zisků vám pomůže identifikovat oblasti, kam můžete zaměřit svůj pohled.
✅Můžete také zvážit zvýšení cen některých produktů nebo služeb.
❗Pravidelný reporting výsledku hospodaření firmy může být odrazovým můstkem pro cenovorbu, VH doporučuji sledovat minimálně na kvartální úrovni.
5️⃣Zvažte možnosti financování
➡️Proveďte si analýzu své kapitálové struktury.
✅Volné peněžní zdroje nemusí firma získávat nutně z externích zdrojů, ale může provést analýzu samofinancování pomocí Cash flow.
❗Využijte na maximum možnosti obchodních úvěrů, pobídněte své zákazníky, ať platí dřív například slevovým schématem za včasnou platbu. Využijte na maximum dobu splatnosti svých faktur.
6️⃣Zvažte outsourcing finančního řízení
➡️Finanční řízení firmy je komplikované, ale dokáže výrazně zlepšit efektivitu.
✅Zvažte spolupráci s externím partnerem a sami se zaměřte se na jiné oblasti.
❗Poslední dobou se vyrojilo na tomto trhu velké množství jednotlivců i firem, buďte nároční, hledejte skutečné partnery v dané oblasti. Zvolte rovnou ty, co nabízejí komplexní služby, od vedení účetnictví, přes controlling, reporting, řízení cash flow až po řízení účtárny. Zvládnou i rozvoj společnosti, dohlédnou na investice nebo na řízení nákladů a zakázek.
V případě, že nechcete ztrácet čas hledáním, kontaktujte nás v BFC GROUP ®.
hashtag#bfcgroup